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Cronograma e EAP

O cronograma de Gantt que nasce da estrutura do projeto. A estrutura analítica do projeto (EAP) é a sua própria árvore. Sem conversão, sem montar nada duas vezes.

Você quebra o projeto em partes, e cada parte em partes menores, quantos níveis precisar. Essa árvore já é a EAP. Diga quanto tempo cada tarefa leva e o que depende do quê, e o cronograma mostra o caminho até a entrega: em dias úteis, com as tarefas que não podem atrasar, as datas de controle e o plano original guardado para comparar.

A partir de R$ 35/mês, no cartão de crédito, PIX ou boleto.

Disponível para Windows Em breve: versão para navegador e Mac

Primeiro, o conceito

O que é uma EAP, em uma frase.

A EAP é a lista do que precisa existir quando o projeto terminar. Não de como fazer.

EAP quer dizer estrutura analítica do projeto. Você parte da entrega final e a divide em partes, depois divide cada parte em partes menores, até chegar a pedaços que uma pessoa consegue fazer e conferir. Ela não é a lista de tarefas, nem o cronograma: é a base dos dois.

Se você já anotou um projeto em tópicos e subtópicos, já fez uma EAP sem dar esse nome. No creativeGEN, é exatamente isso que você monta na Base de Ideias.

Exemplo: uma reforma de cozinha

Entra na EAP

Armários instalados, bancada no lugar, parede pintada. São coisas que existem no fim.

Fica para as tarefas

Medir as paredes, comprar o granito, chamar o eletricista. É o como, e cada tarefa fica presa à parte que ela faz andar.

Como funciona aqui

Três passos, um projeto só.

Você não monta a estrutura num lugar e o cronograma em outro. É a mesma árvore, lida de dois jeitos: do que o projeto é feito, e quando cada parte acontece.

  1. 01

    Monte a estrutura

    Na Base de Ideias, quebre o projeto em partes e cada parte em partes menores, sem limite de níveis. Use os nomes que fazem sentido para você: fase, entrega, matéria, peça.

  2. 02

    Dê tempo ao trabalho

    Transforme as partes em tarefas, com responsável, prazo e prioridade. Diga quantos dias úteis cada uma leva e o que depende do quê. Cada parte de cima calcula o próprio período a partir do que está dentro dela.

  3. 03

    Acompanhe

    O cronograma mostra as tarefas que não podem atrasar, as datas de controle, quanto o plano já se desviou e se o projeto está no prazo. Quando algo muda, você vê o efeito na hora.

Base de Ideias · a estrutura
  • Implantação da loja Projeto Em andamento
  • Planejamento Fase Concluída
  • Catálogo Fase Em andamento
  • Sessão de fotos Entrega Concluída
  • Cadastro dos produtos Entrega Em andamento
  • Descrições de SEO Peça A fazer
  • Integração do gateway Fase Em andamento
  • Homologação Fase A fazer
Projetos · o cronograma

Não é um mapa que vira cronograma. É o mesmo projeto, visto no tempo. A coluna da esquerda do cronograma não foi digitada de novo: é a estrutura ao lado. Mude o nome de uma parte e ela muda nos dois lugares.

Não precisa começar do zero.

Os seis modelos prontos já trazem a estrutura, tarefas encadeadas, caminho crítico e marcos. Depois é só trocar os nomes até ficar com o seu vocabulário.

  • Implantação de E-commerce
  • Negócios & Gestão
  • Software & SaaS
  • Marketing & Infoprodutos
  • Funil Low-Ticket
  • Estudos & Pesquisa

O cronograma por dentro

Cada termo, pelo que ele faz por você.

Os nomes técnicos estão aqui porque é assim que aparecem nas reuniões e nas buscas. Ao lado de cada um, o que ele resolve no seu dia.

Planejar

Colocar o trabalho no calendário, do jeito que ele acontece.

  • Dias úteis, com o calendário brasileiro

    Uma tarefa de cinco dias que começa na quinta termina na quarta seguinte, não no domingo. Fins de semana e feriados nacionais ficam de fora; se preferir, o projeto conta dias corridos.

  • Dependências

    O que só começa quando outra termina (a pintura depois do reboco), o que começa junto e o que termina junto. Dá para pôr dias de espera entre as duas.

  • Aviso de violação, reagendamento sob comando

    Se uma mudança desrespeita uma ligação, o cronograma marca e avisa. Nada se move sozinho: você decide quando reagendar as tarefas seguintes.

  • Data fixa

    O que foi combinado com alguém de fora, como o dia do evento, não se mexe quando você reagenda o resto.

  • Arrastar para reagendar, com desfazer

    Arraste uma barra para mudar a data. Arraste uma parte e tudo o que está dentro dela vai junto, ou selecione várias e mova de uma vez. Errou, Ctrl+Z.

  • Zoom de dia a trimestre

    Do detalhe desta semana ao ano inteiro, no mesmo cronograma.

Enxergar o risco

Saber, antes do susto, o que ameaça a data de entrega.

  • Caminho crítico

    As tarefas que, se atrasarem, atrasam a entrega. Ficam destacadas, para você saber onde cada dia conta.

  • Folga

    Quanto cada tarefa pode atrasar sem mexer na data final. Quem é responsável por ela sabe se tem margem ou não.

  • Marcos

    Datas de controle, como a aprovação do cliente ou a entrega. Cada marco tem situação (pendente, atingido ou perdido) e avisa quando a data passa sem ter sido atingido.

  • Saúde do projeto

    No prazo, em risco ou atrasado, pesando o caminho crítico: atraso numa tarefa com folga é alerta; atraso numa tarefa crítica é atraso do projeto.

  • Carga por pessoa

    Quanto trabalho cada pessoa tem ao longo do tempo, com aviso de sobrecarga, antes que alguém fique com três entregas na mesma semana.

Comparar e prestar contas

Mostrar o que foi planejado, o que aconteceu e o que falta.

  • Linha de base

    O plano aprovado, guardado com um nome. Daí em diante, cada barra mostra por trás a sombra do plano original e quantos dias se desviou dele. Guarde quantas versões quiser.

  • Progresso pela duração

    Uma tarefa de três semanas pesa mais que uma de um dia. Cinco tarefas curtas prontas e uma longa por fazer não aparecem como 83% do projeto: o número mostra que a maior parte ainda falta.

  • Relatório com versões congeladas

    Uma página para ler e imprimir: saúde, cronograma, marcos, tarefas atrasadas com responsável e a comparação com o plano. Cada versão salva fica congelada, como uma foto daquele dia. Sai em PDF, PNG ou CSV.

Para quem é

Para qualquer coisa que tenha partes e prazo.

Não precisa ter cargo de gerente de projetos. Se o seu trabalho tem muitas partes e uma data para ficar pronto, a estrutura e o cronograma são os mesmos, só mudam os nomes.

  • Cursinho ou escola

    Ano letivo · matérias · módulos · aulas

    O cronograma mostra se o conteúdo cabe até o simulado, que entra como marco.

  • Agência

    Cliente · campanha · peças

    A aprovação do cliente vira marco, e a carga por pessoa mostra quem está cheio na semana do lançamento.

  • Obra ou reforma

    Fundação · estrutura · instalações · acabamento

    A pintura só começa depois do reboco, e o caminho crítico mostra qual atraso empurra a entrega das chaves.

  • Evento

    Local · fornecedores · divulgação · credenciamento

    O dia do evento tem data fixa e não se mexe. O resto se organiza em volta dele, e você vê o que ainda tem folga.

  • Pesquisa

    Revisão · coleta · análise · escrita

    Qualificação e defesa entram como marcos, e a linha de base mostra quanto o plano mudou desde o começo.

  • Implantação

    Escolha · configuração · migração · treinamento

    De um sistema novo ou de uma loja online, com a entrada no ar como marco e o time vendo a própria parte.

Perguntas

Sobre EAP e cronograma.

O que costuma aparecer quando alguém monta o primeiro cronograma.

O que é uma EAP (estrutura analítica do projeto)?

É a divisão de uma entrega em partes, e de cada parte em partes menores, até chegar a pedaços que uma pessoa consegue fazer e conferir. Ela descreve o que precisa existir quando o projeto terminar, não como fazer. Não é a lista de tarefas nem o cronograma: é a base dos dois.

Como fazer uma EAP?

Comece pela entrega final e pergunte do que ela é feita. Cada resposta vira uma parte; repita a pergunta para cada parte até chegar a pedaços pequenos o bastante para ter um responsável. No fim, confira se nada ficou de fora: se todas as partes ficarem prontas, o projeto está pronto. No creativeGEN, isso é montar a árvore na Base de Ideias, e ela já serve de estrutura para o cronograma.

O que é um gráfico de Gantt?

É o cronograma desenhado em barras: cada linha é uma tarefa ou uma parte do projeto, e o comprimento da barra mostra quando começa e quando termina. Setas ligam o que depende do quê. No creativeGEN, a coluna da esquerda do Gantt é a própria estrutura do projeto.

Qual a diferença entre EAP e cronograma?

A EAP diz o que precisa ser entregue. O cronograma diz quando e em que ordem. Na maioria das ferramentas são duas montagens separadas; aqui são o mesmo projeto, visto de dois jeitos. Você não precisa saber gerenciamento de projetos para usar: se já anotou um projeto em tópicos e subtópicos, já fez uma EAP.

Preciso converter a estrutura em cronograma?

Não. Não há conversão nem segunda montagem. A árvore que você montou é a estrutura do cronograma: se você muda o nome de uma parte, ela muda no cronograma também. Falta só dizer quanto tempo cada tarefa leva e o que depende do quê.

O cronograma muda sozinho quando uma tarefa atrasa?

Não. Quando uma mudança desrespeita uma dependência, o cronograma marca a ligação e avisa. Você decide quando reagendar as tarefas seguintes, e o que tem data fixa nunca é movido.

O cronograma considera fins de semana e feriados?

Sim. A duração é contada em dias úteis, de segunda a sexta, já com os feriados nacionais brasileiros. Você pode escolher outros dias da semana para contar, ou passar o projeto para dias corridos.

A estrutura você já tem

Não monte o projeto duas vezes.
O cronograma já está nele.

A partir de R$ 35/mês, no cartão de crédito, PIX ou boleto · Disponível para Windows · Em breve: versão para navegador e Mac